Com a popularidade enorme e prolifiration da Internet TV. A indústria de televisão por cabo encontrou uma reposte a esta ameaça crescente para a receita. Permitir que os assinantes de cabo para assistir a cabo em qualquer dispositivo habilitado para internet.

Gigantes de televisão por cabo, a Time Warner ea Comcast declarou em junho que eles vão lançar um novo serviço conhecido como "TV Everywhere". Ensaios já começaram, permitindo aos assinantes visualizar conteúdo em TV a demanda a partir de qualquer dispositivo habilitado para internet de laptops a computadores para telefones celulares. Este serviço está disponível sem custo adicional, claro, mas então os assinantes pobres querem pagar mais?. O plano teve um começo brilhante com o anúncio de que a CBS, HBO, Cinemax e Starz quer participar no novo regime.

Negócios e professor de políticas públicas da Wharton, Gerald Faulhaber, disse: - "É um movimento defensivo sensível e não é o último, por qualquer meio. Os serviços a cabo estão muito conscientes da ameaça de Internet TV que é muito perturbador e ataca o modelo de televisão por cabo. "

Espectadores norte-americanos viram mais de 6,8 bilhões de vídeos pela internet no mês de abril, segundo a comScore. Mais de 40% desses pontos de vista que aconteceu no YouTube, que domina o mercado de vídeo online. Não há outros sites de vídeo online atingiu mais de 3,1% de telespectadores. Bernstein Research, em uma pesquisa do consumidor de março, constatou que 35% dos entrevistados consideram o corte de uma assinatura por cabo em favor de vídeo online nos próximos cinco anos. Custo e mais opções de conteúdo foram as duas principais razões para essa decisão.

De acordo com a Time Warner ea Comcast, TV Everywhere adere a alguns princípios básicos: Tornar o conteúdo acessível na web, e fazer a sua utilização fácil de medir. O esforço vai começar este mês com um julgamento de 5.000 assinantes da Comcast. Em uma chamada de conferência, CEO da Time Warner Jeffrey Bewkes disse que espera que outros provedores de conteúdo e distribuidores de seguir o modelo de TV Everywhere. Se for amplamente adotado, ele disse, TV Everywhere poderia ser a "maior história em vídeo na Internet" e mais bem sucedido do que YouTube e Hulu. Comcast CEO Brian Roberts afirmou em uma teleconferência que o plano de TV Everywhere foi Ele acrescentou que "a próxima evolução lógica de cabo.": ". Nossa visão é oferecer aos consumidores o que eles poderiam querer em qualquer dispositivo que eles querem e quando querem"

A reação foi rápida. Grupos de ativistas, como o Public Knowledge e do Media Access Project garimpou TV Everywhere como uma forma de preservar um modelo de negócio entrincheirado cabo que limita as escolhas do consumidor. Especialistas da Wharton, porém, questionou essas preocupações. "Eu não entendo a reação", diz Peter S. Fader, professor de marketing da Wharton. "É uma idéia maravilhosa e, se [a indústria de cabo] acerta, será enorme. No entanto, as chances de cabo de acertar e se tornar dominante são escassas. Existem tantas possibilidades interessantes - as chances de qualquer empresa para sair e dominar são insignificantes ".

Já existem vários jogadores e modelos de negócios no mercado de vídeo na Internet. Hulu é um serviço de publicidade suportada oferecendo conteúdo produzido profissionalmente. YouTube, cujos assinantes carregamento 20 horas de vídeo a cada minuto, apresenta todos os vídeos que amador, bem como alguns conteúdos produzidos profissionalmente (alguns dos quais é licenciado por proprietários de conteúdo e alguns dos quais é postado por usuários sem levar em conta a copyright). Hosting vídeo tanto, no entanto, é caro e tem um potencial limitado YouTube lucro.

Enquanto isso, os provedores de conteúdo como a NBC, Disney e Viacom estão fazendo seus próprios shows disponíveis em seus sites de marca. E depois há os serviços baseados em assinatura, como Netflix, que oferece vídeos on-line, além de DVDs pelo correio. Finalmente, um aparelho chamado Slingbox permite ao consumidor assistir a sua televisão em casa, através dos seus computadores e dispositivos móveis que podem se conectar à Internet.

Estas abordagens para a televisão on-line é provável que lutam pela supremacia nos próximos anos. Bewkes Time Warner reconheceu em uma conferência com analistas e jornalistas que há detalhes técnicos e econômicos a serem resolvidas como TV Everywhere lança. Além disso, não está claro como os direitos de licenciamento irá emergir como a ponte entre o cabo e vídeo online é construída. Comcast e Time Warner diz que precisa criar uma maneira amigável do consumidor de acessar assinaturas de cabo de forma segura na Internet.

A única certeza sobre o vídeo online é que quase tudo vai ser julgado. "Tecnicamente ele está se tornando mais fácil para entregar vídeo de qualquer maneira que você quiser e isso é uma oportunidade para muitas empresas", segundo Kendall Whitehouse, diretor sênior de TI da Wharton. "Mas o vídeo on-line continua a ser um desafio, porque os modelos de monetização ainda estão surgindo."

Andrea M. Matwyshyn, professora de estudos jurídicos e de ética nos negócios da Wharton, concorda. "Não há um modelo ou plataforma que vai claramente ganhar. Cada vez mais, haverá estilos de visualização individuais. Alguns consumidores vão ficar a cabo. Outros não gostam de assistir TV em laptops. Outros não querem TV e vai pegar shows à la carte. Hábitos televisivos serão específicas do consumidor. "

As companhias de cabo tiveram que fazer alguma coisa para fazer um jogo de televisão pela Internet, de acordo com Faulhaber. Embora tenha havido relatos da imprensa sobre os consumidores que deixam cair assinaturas de cabo porque eles acreditam que podem obter a programação que eles querem em Hulu e outros serviços online, o número de pessoas que realmente cortar o cordão umbilical é pequena, acrescenta. Isso significa que a indústria do cabo tem tempo para entrar na briga. "Estes movimentos absolutamente tem que acontecer. Estou chocado que as empresas episódio cabo, que são os mais conservadores, tomaram um passo tão inovador. "

Faulhaber, juntamente com Matwyshyn, Whitehouse e Fader, dizem que o tempo, esforço Warner-Comcast é projetado para proteger e estender um modelo de negócio rentável. "É um movimento defensivo", diz Matwyshyn. "A popularidade do Hulu e do Slingbox é permitir que os consumidores se acostumar com 'spaceshifting" seu conteúdo. Uma vez que os consumidores estão acostumados à idéia de começar o seu conteúdo em vários dispositivos, eles vão querer acessar a TV dessa forma, também. "

Bewkes se irritou quando perguntado por jornalistas e blogueiros se o tempo venture Warner-Comcast foi um movimento defensivo. "Isso é crime com mais escolha, mais rapidez e sem custo adicional", disse Bewkes. "Estamos, felizmente, numa posição em que isso não nos custou muito dinheiro. Temos uma vantagem e vamos usar essa vantagem. "

Faulhaber concorda que TV Everywhere representa mais de um jogo ofensivo. "A idéia de dar aos clientes mais opções é uma boa idéia, e estendendo a pedido de visão é uma forma de combater TV Internet", diz ele. "O cabo precisa fazer é oferecer todas as funcionalidades do Hulus lá fora e streaming de vídeo outro para clientes pagantes. Se a indústria faz tudo isso, tudo o Hulu tem [para oferecer é que é] livre. E você pode lutar livre. A água engarrafada faz. O iTunes faz isso. Você apenas tem que chegar cedo ".

No entanto, se empresas como a Comcast e Cablevision continuar a pagar fornecedores de conteúdo, como ESPN e CNN? Ou, com o seu actual modelo de assinatura receitas e um pé na web, poderia cabo ganhar força suficiente para reverter a longa tradição de empresas de cabo pagar pelo conteúdo? Ou, será que os provedores de conteúdo simplesmente ignorar a cabo e distribuidores de satélite e oferecer os seus filmes e programas de televisão diretamente com o público através da web?

Fader diz que é muito cedo para tais questões a serem respondidas. "Estas empresas têm um incentivo real para inovar com seu modelo de negócio. Haverá à la cartead e modelos de assinatura. Haverá 'freemium' [gratuito, serviços de anúncio compatíveis com uma opção de assinatura]. As companhias de cabo vai achar que modelos diferentes irá funcionar bem para diferentes tipos de conteúdo. "

O poder de agregadores de conteúdo significa distribuir empresas como a Comcast ou Dish Network pôde finalmente comandar taxas de transporte. Se isso vier a acontecer, seria inverter o modelo atual, em que os provedores de cabo e satélite pagar taxas de criadores de conteúdo para o direito de mostrar seus filmes e programas de TV. Faulhaber diz que TV Everywhere tem a oportunidade de alterar o modelo existente. Se os provedores de cabo se tornar o ponto de distribuição dominante para empresas de conteúdo na TV e online, eles detêm mais poder de negociação. Faulhaber suspeita que agregadores de conteúdo vai reunir mais poder uma vez que estas empresas pode trazer um público maior.

"Distribuição e agregação são importantes, e fazer parte da Comcast e Cablevision alguns assuntos de pacotes", diz Faulhaber. "Isso importa em linha também."

Detalhes sobre os aspectos financeiros da Time Warner, Comcast TV Everywhere piloto são escassos. Whitehouse espera que a economia da TV Everywhere - como todos os modelos de negócios on-line de vídeo - para ser fluido. O caso de negócio para a HBO, que pode apenas estender suas ofertas com base em assinatura on-line, pode ser diferente do que os canais que dependem de publicidade e transporte taxas de empresas de cabo.

Os provedores de conteúdo estão em uma posição frágil na cadeia de vídeo, pois eles não têm os canais de distribuição para entregar os seus shows. Apesar de alguns provedores de conteúdo de cabo têm sites que recebem tráfego significativo, é improvável que eles podem ignorar a base de assinantes da indústria de cabo.

Economia pode ser a maior razão as empresas de cabo será reprodutores de vídeo online. As companhias de cabo já têm acordos com licenciamento de redes e provedores de conteúdo e um modelo de negócio comprovado que é sucesso para todas as partes envolvidas. "O desafio com vídeo online são as opções de monetização. É por isso que faz sentido para a televisão a cabo para ser um jogador neste espaço. Eles trazem um modelo de monetização ", diz Whitehouse.

Com TV Everywhere, as empresas de cabo estão finalmente captura para o fato de que TV por toda a internet não é modismo. Mas é uma revolução em rápido crescimento que vai mudar a forma como vemos televisão. Agora eles só têm de perceber que nós não vamos pagar através do nariz para ele.

Fonte - Wharton

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